中新网上海4月23日电 (谢梦圆)今年年初起，与ESG(环境、社会和治理)有关的重磅消息就接连不断地发布。无论是资本市场的监管机构，还是地方政府都在积极布局企业的ESG建设。上海、北京和苏州三城先后发布了促进ESG发展的政策。在这股“热潮”下，企业又将如何转型、布局，顺应时代要求“踏浪”前行？
近日，中欧国际工商学院市场营销学教授、ESG研究领域主任王雅瑾接受中新网记者采访时表示，如果企业只是生产出一份ESG报告，而没有相关实际行动，是不会为企业报表带来价值的，“企业面对ESG要求时，要将防御心态转变为积极接受它的心态，将ESG视为一种机会，可能会带来不同的财务表现。”
具体而言，这些实际的价值可能体现为助力企业开拓新的业务机会、降低运营成本、获得更多政策或金融上的支持、吸引或留住更优秀的员工等方面。最终，这将帮助企业增强防范风险能力，优化资产结构。
当前，ESG理念已逐渐从被普遍理解的“成本负担”转变成为推动企业持续增长的“价值引擎”，越来越多的企业开始关注并实践 ESG，并在经营活动中积极创新，实施契合企业发展需要且能充分发挥自身资源优势的ESG策略，推动经济社会的高质量发展，并在环境、社会与治理领域作出了积极贡献。
在王雅瑾看来，财务报表反映的是企业经营状况，但ESG报告更多反映了企业的抗御风险能力，“其实很多评级机构为投资者提供评级，更多是从风险角度进行考虑，可能在某一领域，比如公司治理或者环境领域存在一定的风险。而这在有危机的背景下，风险情况就显得尤为重要。”
此外，她认为企业的ESG表现也是投资者考量的标准之一，可以为企业带来机遇，“一些企业或行业的ESG与创新业务融合后，在可持续发展的大趋势下可能表现得更好，这为投资者提供了投资的衡量标准。”
谈及ESG，不可忽略的就是信息披露。然而对于企业而言，这类信息披露也面临挑战。王雅瑾认为，并非所有企业都已建立完善的数据收集体系，因此确保数据的质量其实并非易事。
此外，如何通过推行ESG理念为企业带来实质收益也是值得关注的话题，“应提供方法论给企业，让他们把践行ESG融入到自身业务中，这样不仅可以使企业受益，也能让合作伙伴、环境和社会都受益，这样才更可持续，企业的财务表现也会更好。”
王雅瑾认为，对于企业尤其是中小微企业而言，ESG内容可以尽可能选择与自身业务或优势有关联的，以此降低转型难度。此外，还要讲究方案的可操作性和可落地性，“先找容易实施、易于落地的方面着手。”(完)
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