海南民营企业加强自主创新，加快培育新质生产力
创新变量 助企业发展增量
■ 海南日报全媒体记者 李梦瑶 王洪旭
量多、价低，罗非鱼可谓水产品中的大路货。这样一条平平无奇的鱼，还能“游”出多少产业新增量？
海南宝路水产科技有限公司（以下简称宝路水产）给出回答：300%。“我们坚持选育罗非鱼良种，21年间推动罗非鱼的生长率增幅超300%。”该公司董事长袁文儿说，独特的育种优势，让“宝路牌”罗非鱼苗畅销全球。
海南华研胶原科技股份有限公司给出回答：近百倍。“经生物酶解技术进行深加工后，罗非鱼的鱼皮、鱼鳞变成鱼胶原蛋白肽，可广泛应用于食品、美容、医药等领域。”该公司总经理郭红星说，如此一来，这些渔获“边角料”的价值翻了近百倍。
“一鱼多吃”，正是海南民营企业向创新要发展增量的生动实践。
从攥紧种业“芯片”到创新药“海南造”，再到乘“数”而上、逐梦深蓝……越来越多海南民营企业将创新“置顶”，在“卡脖子”处精准发力，借新技术“脱胎换骨”，正用实践证明：创新求变，方能走向发展新天地。
看路径 | 创新求变
2月8日，海南苏生生物科技有限公司（以下简称苏生生物）从瑞士引进的“聚酯胶原骨修复材料”获批国内上市。
“这一生物再生骨材料可替代人体来源的同种异体骨，将极大填补国内骨材料领域的空缺，为骨移植手术带来更优解决方案。”苏生生物董事长曾胜说，再往前推一个月，该公司自主研发的“定制式手术导板”“聚醚醚酮界面螺钉”两款创新药械也相继获批。
在他看来，研发成果的集中兑现与阶段性突破，是企业持续加大科研力度的必然结果。
“目前，我们全口径研发经费投入强度约达70%。”曾胜说，自2019年底落户海口以来，该公司坚持聚焦基础科学联动医疗技术持续创新，通过搭建省级重点实验室，与国内外科研机构加强合作，突破了一批行业技术的国际难题。
攻克一项难题或研发一款新品，对于企业而言究竟意味着什么？
曾胜以“富血小板血浆制备器”举例。这一由苏生生物自主研发的创新器械，弥补了同类产品操作复杂、制备时间长等不足，于2024年上市销售后广获好评，帮助该公司建立起覆盖全国的销售团队与市场网络。
为何要创新？这是打开市场的“敲门砖”，“工龄”不足6年的苏生生物如是回答。深耕海南20年的齐鲁制药（海南）有限公司（以下简称齐鲁制药），则用“年均复合增长率达60.14%”的稳定业绩不断印证：创新，更是支撑企业长久发展的“定心丸”。
探访齐鲁制药的高端智能制造项目内部会发现，“上新”的不仅是产品，更是生产模式——
自动压片机一小时可压50万片药，不同生产车间生产完成的药品，通过运输线运至仓库，经机器自动扫码后，分类给不同的AGV（自动导引运输车）机器人，再转运至不同货位……
“目前我们的生产线已实现数字化、智能化和工业化的融合。”齐鲁制药董事长刘文民介绍。
从凭借新产品“开疆拓土”，到依托新技术“脱胎换骨”，向创新要发展驱动力，并不是生物医药企业的独门秘籍。
梳理“2024海南民营企业50强”榜单，会发现一个颇有意思的现象：50强企业自身及其下属企业被认定为高新技术企业的高达46家。
市场经济的浪潮中，它们凭何脱颖而出？如此含“新”量，或许便是答案。
看定力 | 甘于“不鸣”
2004年，挪威华侨袁文儿来到中国创办宝路水产，专注罗非鱼育种。前14个年头，公司一直在亏本。
钱都花去了哪儿？“我们开出‘百万年薪’全球揽才，组建起一支涵盖鱼类营养、动物遗传育种等多学科的国际化科研团队。”袁文儿说。
一家以盈利为目的的企业，为何宁愿连续亏本14年，也要坚持“砸钱”做科研？
“水产育种是一个非常传统的行业，正因如此，更需要通过新的生产力去刺激它。”在袁文儿看来，这是一个长期积累的过程，不能急于求成。
反复筛选，优中选优，到2025年，“宝路牌”罗非鱼苗已培育了21代。也正是这种看似“笨拙”的坚守，帮助宝路水产的选育技术不断实现质的飞跃。
“相比第一代，第21代罗非鱼苗的生长率增幅已超300%，优良性状不断叠加。”袁文儿说，这也使得该公司在罗非鱼育种领域形成了独特的竞争优势，“到2019年我们由亏转盈，如今在国内的市占率更是已超25%，产品供不应求。”
甘于“不鸣”，静待“一鸣惊人”，这是宝路水产的战略定力。
再将目光投至近年来海南民营经济中涌现出的一批行业龙头、新晋“黑马”，会发现它们也无不是锚定“创新”这一基点，用长期主义的战略定力穿越周期、换得长期回报——
创业初期资金捉襟见肘甚至难以为继，海南飞行者科技有限公司（以下简称飞行者科技）依旧坚持以创新破局，紧盯我国无人机技术领域的“无人区”，研发出国内首创的轻量级视觉检测模型定位算法等多项核心技术，先后获得国家级专精特新“小巨人”企业等多项荣誉。
金盘科技海口数字化工厂装配车间。 海南日报全媒体记者 张茂 摄
